les menaces de lenvironnement de lentreprise

This video is unavailable. This video is unavailable. L’analyse du micro environnement permet à l’entreprise de vérifier si son produit ou service répond mieux aux besoins d’un groupe de consommateurs. Un projet dangereux pour l'artisanat localUn projet de scierie industrielle, proposé par la communauté de commune Il faut tout d’abord réaliser la liste des différents facteurs qui peuvent influencer l’environnement macro-économique de votre entreprise. Dans la décennie 70, les effets néfastes des activités productives sur l’environnement naturel sont apparus de manière irréfutable pour le présent et le futur de la planète en 1989 le Premier ministre norvégien a défini le développement durable, qui répond aux besoins des générations présentes sans compromettre la capacité des génération futures de répondre aux leurs. Constitutional Law in Context D. Brand, C. Gevers. Les Mises En Economie De Lenvironnement [FREE] Les Mises En Economie De Lenvironnement Read E-Book Online Les Mises En Economie De Lenvironnement, This is the best place to entrance Les Mises En Economie De Lenvironnement PDF File Size 12.20 MB previously give support to or repair your product, and we wish it can be firm perfectly. Il s’agit, grâce à l’utilisation d’outils adaptés, d’évaluer les opportunités et les menaces que rencontre l’entreprise dans son environnement global ainsi que dans son environnement Enfin, l’analyse de ces informations doit permettre de faire ressortir les différents scénarios d’évolution de l’environnement grâce auxquels vous pourrez adapter votre stratégie de développement. Notion de lenvironnement. Elle met en avant six grands acteurs, qui forment son acronyme : Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Écologique et Légal. Le gigantisme industriel caractérise les économies occidentales et l’interventionnisme de l’état est plus ou moins poussé selon les pays. Les ressources de l’entreprise sont regroupées en différentes activités dont les principales sont les ressources humaines, les finances, la comptabilité et le marketing. Watch Queue Queue. Il convient de les identifier. La crise remet même en question les modes de gouvernance de l’entreprise. L'IMPACT DE L'ENVIRONNEMENT SUR L'ÉCONOMIE DE L'ENTREPRISTE Comment l'Environnement influence de façon positive ou négative a l'économie des entreprises ? Si vous visez plutôt les entreprises vous pourrez analyser les éléments suivants : L’accès aux matières premières, aux ressources humaines qualifiées, et aux ressources financières ; L’impact des unions économiques : ALÉ, ALÉNA, ZLÉA, Union économique européenne ; Croissance du pays et croissance mondiale ; Approvisionnement énergétique ; Nature de l’industrie (oligopole, monopole, libre concurrence) ; Conditions du marché. %äüöß À ce titre elles doivent assurer et maintenir la valeur de la monnaie et donc la stabilité des prix et le pouvoir d’achat. Enjeu Technologique : TIC, les biotechnologies, l’automatisation, les nouveaux matériaux bouleversement quotidiennement les données de la concurrence nationales et internationale. 2 . Voici à titre d’exemples quelques éléments que vous pouvez étudier dans les deux fonctions suivantes représentant des Variables de l’environnement interne : Ressources humaines :Qualité du personnel : formation, expertise ; Compétence des cadres de l’entreprise ; Climat interne : syndicat, entente collective ; Accès à la main-d’oeuvre qualifiée et adéquate et Répartition des tâches. Puis, d’analyser les enjeux et la meilleure façon de mener un projet à bien, qu’il s’agisse du lancement d’un nouveau produit, de la conquête d’un nouveau marché, etc. En résumé, nous assistons aujourd’hui à une transformation complète de la concurrence celle-ci se déplace sur d’autres terrains que les prix et se joue également sur la qualité, les services, l’innovation. Une fois identifiés, il est possible de les classer en fonction de leur poids. Ces forces sont autant de contraintes et d’opportunités. L’analyse concernant l’impact sur l’environnement, ci-après dénommée amdal, est une étude concernant les impacts importants et importants d’un effort et / ou d’une activité planifiés pour l’environnement et nécessaires au processus de prise de décision concernant effort et / ou activité. Il s'agit d'un savoir-faire organisationnel propre à l'entreprise, susceptible de lui fournir un avantage concurrentiel. ; Politiques fiscales (impôts, taxes) ; Contrôles gouvernementaux. La deuxième étape de l'analyse SWOT consiste à identifier les facteurs qui peuvent affecter l'entreprise dans un sens aussi bien positif que négatif, mais qui ne peuvent être influencés que de manière limitée ou pas du tout. The Law of Contract in South Africa D. Hutchison, C. Pretorius. �Z��r��xLE�X��aF!�a=��Ӡsu{��9G�Bh!�h{G�4o��1 �"��(KzW�w��3О�r|G�4o�1 �"�-w�MZ��2�1C��;�Wq�r�5��O��j��h4�O��O�?��{] u˚��ˢ��U2�}_��9��AX�%��s[��M_Y��ƱhĂ�OЃKȵڋ~��D�)ېK�15��f��I�Z�&8 �� ), sur les prix (étiquetage, blocage des prix) sur le crédit (l’état et les organisations internationales élaborent des politiques plus ou moins restrictive à ce niveau). Introduction to Law and Legal Skills J. Barnard-Naude, L.J. L’analyse de l’environnement par l’entreprise répond à un double objectif : l’évaluation des différents éléments susceptibles d’affecter son activité. Plan stratégique 2013 -2018 Planification stratégique – Secteur de l’horticulture ornementale DOCUMENT DE TRAVAIL Forest Lavoie Conseil inc. 2 Figure 1 : Dynamique entre l’environnement interne et externe Certains éléments de lenvironnement peuvent être caractérisés comme des menaces ou des opportunités selon la capacité de Comme nous le disions dans un précédent article, l’« Analyse SWOT », cet outil stratégique qui vous permet de décrire votre positionnement, comprend deux parties : l’analyse de vos forces et de vos faiblesses et l’étude des menaces et opportunités liées à votre environnement. Cela s’est fait progressives : Les entreprises affrontent, aujourd’hui de nouveaux risques dans de nombreux domaines : réglementaires, technologiques, organisationnel, stratégique et économique, humains et environnementaux. Changements technologiques (autoroute de l’information, ordinateurs portales, cellulaires,etc.) Si vous visez le marché des « particuliers », vous pouvez analyser des phénomènes tels que : Taux de chômage ; Croissance du travail autonome ; Pouvoir d’achat, revenu familial ; Mode de consommation (accès au crédit, facilité de paiement). Par exemple, la législation sociale est plus ou moins importante en fonction de la nature des rapports de force sociaux — il en va de même pour la très forte réglementation concernant la sécurité et la qualité des produits et ceci en raison de la pression exercée par les organisations consommateurs. Les variables de l’environnement interne sont contrôlables, certaines représentent des forces, alors que d’autres sont des faiblesses. Les nouvelles technologies de l’information et de la communication modifient en profondeur le fonctionnement de l’entreprise. La conception du travail a changé (émergence du télétravail, etc.) L’environnement externe de l’entreprise : il s’agit de l’environnement général, du secteur d’activité, des concurrents et des marchés, du positionnement dans la filière ou dans l’industrie. L’exercice consiste donc à faire une analyse approfondie des forces et faiblesses de différentes fonctions de l’entreprise en tenant compte des ressources de chacune : Finances et comptabilité ; Marketing ; Ressources humaines ; Production et R&D et Management. L’analyse de l’environnement interne doit vous permettre de faire ressortir les forces et faiblesses de l’entreprise. La particularité de cette matrice est sa vision globale de l’environnement. L’environnement est constitué de tous les éléments extérieurs à l’entreprise, qui ont une influence sur elle On distingue : Macro Environnement : Environnement général de l’entreprise qui, intègre les aspects sociologiques, économiques, juridiques, techniques,… tant nationaux qu’internationaux. Toutes les régions du monde sont touchées par la mondialisation. 1. Chapitre 2 : L’environnement de l’entreprise 15 Sahli FAOUZIA Les concurrents. Voici quelques exemples de facteurs externes et d’éléments à analyser qui pourraient avoir un impact positif ou négatif sur l’entreprise. L'entreprise n'est pas une entité qui travaille de manière isolée, mais qui interagit avec son environnement, c'est-à-dire avec les clients, les fournisseurs, d'autres entreprises, le gouvernement, la technologie, entre autres. 2. ALLAH IRHAM LWALIDINE RAH HAD CHI MEZYANE.merci beaucoup. Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Pour comprendre l’évolution des théories et des pratiques de gestion, il faut d’abord comprendre les nouvelles caractéristiques qui caractérisent l’environnement actuel. Il fait apparaître une évolution du capitalisme moderne. Il s’agit ici de l’évolution du style de vie des consommateurs ainsi que des valeurs sociales, des goûts et des besoins. « Grâce à notre technologie révolutionnaire de marquage dynamique des actifs, nos clients peuvent automatiser la gestion de leurs actifs et bénéficier d’un inventaire clair de leurs équipements et applications, une opération encore extrêmement difficile et coûteuse pour les entreprises, » déclare Philippe Courtot, Chairman et CEO de Qualys. 4 — Identifier les opportunités et les menaces présentes dans l’environnement externe de l’entreprise de restauration alimentaire pour laquelle il travaille. C4 – Effectuer une veille concurrentielle. L’analyse de l’environnement externe vous conduira à identifier les opportunités externes de marché ainsi que les menaces externes pouvant affecter les opérations de l’ entreprise à court, moyen ou long terme.Voici quelques exemples de facteurs externes et d’éléments à analyser qui pourraient avoir un impact positif ou négatif sur l’entreprise. Environnement physique (pollution de l’eau, l’air, sol) ; Infrastructure de transport ; Conséquences écologiques (désastre naturel, changements climatique; Interventions gouvernementales (gestion des déchets, émission des gaz à effet de serre). Answered 9 June 2019 - Preposé service de clientele (Current employee) - Châteauguay, QC. Watch Queue Queue }��nh5OJ��߯ߝ��j��Ž-4V#hZ��lٍ%�b X��@(A_�1�O��Y�ְ�1'a��`6��k��O $W�l.O$UH2 Hp��hR��N��f�Ni�?��W3&^�8�'��H��EUI�+�5��zk��mv��.L�Wj�U��Q�m��X˔K 1155 3/Les composantes de l’environnement de l’entreprise : L’environnement de l’entreprise se définit comme le contexte externe susceptible d’avoir une influence sur son action. Connaître l’environnement de l’entreprise c’est tout d’abord en faire une analyse. 1 answer. De ce fait, de très lourdes contraintes réglementaires pèsent non seulement sur les produits (normes d’hygiène et de sécurité, qualité, composition des produits) mais encore sur les conditions de la concurrence (réglementation des ententes et abus de position dominante, réglementation de la publicité, des contrats commerciaux, etc. L'environnement d'une entreprise est constitué de tous les facteurs externes qui influencent l'entreprise. l’identification des opportunités ou des menaces environnementales. Plusieurs facteurs déterminent ce macro-environnement : les facteurs démographiques : la taille de la population, l’évolution de la pyramide des âges, les flux migratoires,… Finalement l ˇenvironnement est un ensemble des actions que les entreprises doivent mettre en Suvre afin de réduire les menaces. Le modèle SWOT. Il s’agit pour l’entreprise d’identifier les menaces et les opportunités qui pèsent sur ses choix stratégiques. 2 0 obj Mais notre enseignant a indique a la place d ecologie l environnement . Par ailleurs, l’entreprise ne doit pas oublier que le consommateur est de plus en plus attentif à tous ces éléments. Plan du cours partie 2 les dterminants de la structure les variables dinfluence internes lentreprise A. endstream Menaces : certains changements en cours ou à venir, peuvent avoir un impact négatif sur les activités de l'entreprise. C5 – Détecter des opportunités de croissance et les facteurs de risques. L’environnement de l’entreprise c’est l’ensemble des facteurs extérieurs à l’entreprise et qui ont une influence direct ou indirecte sur elle.On distingue généralement trois types : le macro-environnement: environnement général de l’entreprise qui intègre les aspects sociologiques, économiques, juridiques, techniques … tant nationaux qu’internationaux. ... représenteun outil qui permet dévaluerles forces de lenvironnementgénéral qui peuvent influencer olitiquecelui de lentreprise.• ... Les menaces des nouveaux entrantsIl existe 6 sources majeurs de barrières à lentrée Economie dechelle. L’évaluation des différents éléments susceptibles d’affecter son activité. stream L’ analyse P.E.S.T. Par ailleurs, les études de marché envisagent toujours l’analyse de l’environnement socioculturel d’un pays avant de procéder à des investissements directs à l’étranger, le succès d’une implantation dépend en effet d’une bonne compréhension de cet environnement. Analyse du contexte 1. 19. On ne peut plus parler d’un capitalisme mais de « plusieurs capitalismes » , en effet, le capitalisme « à la japonaise » diffère considérablement du capitalisme « à l’américaine » ou du capitalisme « à l’européenne ». pour beaucoup d’entreprises, cet interventionnisme étatique est pesant par les contraintes qu’il impose. Chapitre I : L’entreprise - L’entreprise en tant qu’unité de production 1 Quiz . Comme il a été dit en introduction, l’entreprise ne peut être conçue comme une entité isolée. Dans ce domaine de nombreux changements peuvent affecter l’entreprise tant sur le plan de la fabrication (mise en oeuvre de nouveaux procédés) que sur celui de la gestion (développement de l’informatique de gestion dans tous les domaines) ou encore de l’approvisionnement. Compétences associées : C1 – Analyser régulièrement l’entreprise dans son environnement interne et externe. La technologie : l’accumulation des connaissances et l’interdépendance des domaines ont permis de progresser rapidement dans les techniques et la technologie. L’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE PRÉSENTATION ET OBJECTIFS DU COURS. La méthode SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threats) permet de mettre en relation les forces, faiblesses, menaces et opportunités de l’organisme. Lanalyse de lenvironnement global. 3 0 obj ��$l�T!A��4�L�sX'$u|Ju�NB�dO.X �;�y��J�^�sx� S�o�p�X��].Ϥb��i�ccy��!��c"ȱ*(� ��0�#�-��,b��Z�+Hwͮě��1�4�c�m�)c�$T:��yGt�?ZwV��x�鯋��arB�G��l�7X�U(D��>�TfV�4l�Aa(�pVM��h�k�H1ţI �g�%�+W�W�v��M�n�Ѩ1�Dyr� z�x1�@�� A��WC�q��g��6i�m:[��WC��˃�C61��3]�鰬Vi�p��{��+��zݽa�KRg�! Pour minimiser les contraintes environnementales les entreprises entretiennent entre elles des relations variées d’une part elles s’affrontent sur des marchés et se livrent à une concurrence plus ou moins féroce et d’autre part des relations de complémentarité, faites d’associations ou de dominations peuvent s’instaurer entre elles. Chaque fois qu’un des facteurs clés de l’environnement évolue, il risque d’avoir un impact sur les clés futures entreprises. Avoir des concurrents n’est donc pas forcément mauvais signe.. Cependant, pour pouvoir se démarquer des entreprises rivales, il est indispensable de savoir les identifier et les connaître. lorsqu’un sixième axe, l’axe Législation, vient se greffer à l’analyse. Dois-je parler d ecologie? Everyday low prices and free delivery on eligible orders. l’entreprise est un corps social ayant une fin économique : la production. Les forces et les faiblesses reflètent le contexte interne d’un programme ou d’une organisation. Trouver des résumés sur. Vous prsenterez les facteurs qui ont dtermin cette finalit. Le but de cette analyse consiste donc à identifier les opportunités et les menaces de l'environnement externe ainsi que les forces et faiblesses de l'entreprise. A titre d’exemple voila L'environnement politique, économique, social, technologique et légal. l’environnement macro-économique d’une entreprise, Stratégies de développement industriel et structures économiques du monde arabe, Croissance économique et développement : facteurs de la croissance, Télécharger le vocabulaire de l’économie et des finances en pdf, Budgétisation d’approvisionnement et gestion des stocks, 11 exercices corrigés sur le calcul des probabilités, Le tableau d’analyse différentiel selon la méthode du coût variable, Le calcul des coûts dans l’hôtellerie restauration (exercice), Les indicateurs de risques financiers (exercice corrigé), La hiérarchie des coûts dans une entreprise industrielle (exercice). Il est alors indispensable de prendre en compte cet environnement dès la réalisation du Business Plan et de mettre en place une veille informationnelle constante durant toute la durée de vie de l’entreprise. devient P.E.S.T.E. N�r[��f��M:�`ω5�n��v��\l��#�i��w�頷�n�X�1��=�/�pfK��W?�r^ �cCC�(h�"�� r�Vӳ��,�&��I�쩫FK��ͺ� ��n�#�/�.0��w�q�s�-> ��IѬby��e�X �h��==�L2�>FZ�s�T#��y�nUB0� u�s�Z��n\g�V�B��-yf��AW`h��3t��v��s�� [:��ѽ& R��uN�n9�/=��k Les transferts de technologie sont nombreux entre entreprises de tous les pays. Le rôle de l’environnement est donc déterminant dans l’activité de l’entreprise et ceci dans la mesure où il en conditionne la stratégie donc le développement et parfois même la survie. Une menace est d’autant plus grave qu’elle affectera en profondeur la rentabilité de l’entreprise et qu’elle a de grandes chances de se réaliser. Nov 20, 2012. Very unprofessional. endobj Retrouvez la finalit de lentreprise Warmi. L’identification des opportunités ou des menaces environnementales. Par exemple, Evian protège son impluvium avec les acteurs de son territoire (élus, agriculteurs…). 2. En grec ancien Oikonomía « administration d'un foyer » ECONOMIE L'environnement social, économique et démographique Est Lanalyse des forces et faiblesses (étant des éléments décrivant lenvironnement interne) et des opportunités et menaces (étant des éléments décrivant lenvironnement externe) permet de structurer les informations recueillies de manière à informer les membres du comité sur les enjeux et les défis entourant lévolution future du secteur. <> Résumé du document. En continuant l’exemple d’une TPE labellisée EnVol, la cartographie de ses risques et opportunités pourrait être la suivante : La qualité des surligneurs de l'entreprise allemande Stabilo lui permet de se distinguer de … Les investissements en « veille technologique » et en recherche-développement s’inscrivent donc dans le cadre de la mise en oeuvre de stratégies à moyen et long terme destinées à assurer la pérennité de l’entreprise. Un projet de scierie industrielle dans les Pyrénées risque de voir le jour à la fin de l'année 2020. Face à cette nouvelle dimension à prendre en compte, les entreprises mettent en place la gestion des risques ; les entreprises s’arment de plus en plus d’outils, de procédures, de système d’information, de modes de gestion pour essayer de prévoir, d’anticiper, d’évaluer, de piloter et cela tout en sachant qu’aucun risque ne peut être géré complètement et parfaitement. Cette méthode permet de rassembler un ensemble d’informations afin d’identifier et de hiérarchiser les éléments de l’environnement qui peuvent constituer une menace ou opportunité pour l’entreprise. Business Strategy Finaal 3. Popular books for Law and Public Services . Egalement les projets collaboratifs portés par les pôles de compétitivité permettent d’innover en meute dans une logique d’écosystèmes territoriaux. Asked 24 July 2018. Son but est d'étudier rétrospectivement l'état de l'environnement à différentes époques et ses interactions avec les activités humaines [11].. Avant le XIX e siècle. Les forces et les faiblesses reflètent le contexte interne d’un programme ou d’une organisation. L’analyse PESTEL permet de surveiller les risques et les opportunités que pourraient rencontrer l’entreprise et son marché. Les technologies d’accessoires connectés : Selon Forbes, les ventes de d’accessoires connectés représentera un marché de plus de 27 milliards de dollars avec 233 millions de ventes unitaires en 2022. Ainsi, les entreprises doivent tenir compte de ces nouvelles contraintes et doivent devenir responsable socialement. Siber Ink. Business plan : Quelles sont les opportunités et les menaces de votre marché ? 5 0 obj Title: Chapitre 2: Lenvironnement de lentreprise 1 Chapitre 2 Lenvironnement de lentreprise 2 1. 8 ... définir avec plus de précision et de clairvoyance les choix qui lui sont proposés pour déterminer sa stratégie et lui éviter ainsi de prendre des décisions non appropriées compte tenu des contraintes imposées par son environnement. Il est bien évident que les entreprises sont étroitement dépendantes des contraintes politiques soit qu’elles résultent du changement de couleur politique du gouvernement soit qu’elles résultent de modifications liées aux nationalisations, privatisations, etc.. Climat politique ; Accords internationaux (Libre-échange, OMC, KYOTO) ; Endettement de l’état, recherche déficit zéro ; Politiques monétaires (valeur dollars canadien, taux d’escompte, etc.) NE PAS suivre ce lien ou vous serez banni du site! Identifier les opportunités et les menaces dans le cadre de l’analyse SWOT . 1 . �]M'�͗� Études. <> 3. L'Evolution professionnelle : De la compétence à la carrière. d’adaptation réside donc dans le souci d’améliorer le degré de congruence entre les comportements de l’entreprise et les caractéristiques de son environnement concurrentiel. Par exemple, l’implantation d’une entreprise dans une région peut avoir des effets très positifs pour l’emploi (Toyota France, Eurodisney) et de ce point de vue une entreprise peut directement ou indirectement participer au développement d’une région. Protection De Lenvironnement Et Relations Internationales Les Defis De Lecopolitique Mondiale : Only for you now! L’environnement apparaît comme un ensemble de forces, de décisions, influençant l’entreprise. Les menaces qui pèsent sur la croissance ou sur l’activité de l’entreprise en gardant le prisme de sa politique environnementale. Vous devez donc analyser sommairement les facteurs externes de l’environnement qui ont ou pourraient avoir une influence sur les perspectives de croissance et de rentabilité de l’ entreprise ainsi que sur sa situation dans le marché. Da… L’utilisation de l’analyse PESTEL est indispensable car un changement de l’environnement macro-économique d’une entreprise peut lui être fatal. Elle met en évidence les compétences dont vous pouvez tirer parti et les faiblesses que vous chercherez à pallier. ... Lentreprise.ma | Le Meilleur Média pour entreprendre en Afrique. L’impact des évolutions sociologiques : on constate une évolution des mentalités et des demandes des clients des consommateurs et plus largement des citoyens vers la qualité et vers un comportement plus individualiste. Lenvironnement de lentreprise cours gratuity, Leon degrelle tintin mon copain.pdf, Leo brouwer etudes simples tab, Lenovo p780 … L'histoire de l'environnement est une sous-division de l'histoire qui intéresse de plus en plus de chercheurs. Buy Les risques opérationnels de l'entreprise: Un environnement toujours plus risqué ? endobj Appuyez sur Entrée pour afficher tous les résultats de recherche () Appuyez sur Entrée pour afficher tous les résultats de recherche () Connecte-toi Vendre. View all for Law and Public Services En conclusion, les entreprises s’insèrent dans leur milieu et le façonnent. En d’autres termes, la problématique des stratégies d’adaptation est celle du changement stratégique. Apple a la possibilité de continuer à croître au-delà de la montre Apple et des Airpods. Ceci ne peut se faire sans la connaissance de l ˇenvironnement « spécifique » de l ˇentreprise. Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. La réalité que l’on met derrière ce terme est, de ce point de vue de plus en plus difficile à cerner. Labour law rules! Retrouvez ce cours de management sur l'analyse de l'environnement I. Une démarche d'intelligence économique> A. Une démarche consciente B. Les étapes L’analyse de l’environnement va conduire à identifier les opportunités et les menaces de l’environnement puis à les mesurer au regard des ressources et des forces de l’entreprise. Pour certaines entreprises, l’environnement local conditionne carrément le business. Selon l'Amrae, les entreprises doivent actuellement faire face à cinq risques majeurs. Le macro-environnement est l'étude de tous les éléments qui entourent l'entreprise. Populaire studies. quelques variables de cet environnement : Comportement d’achat ; Tendances démographiques (vieillissement de la population, taux de natalité, mobilité de la population, âge moyen au 1er enfant, etc.) Scribd is the world's largest social reading and publishing site. La dénomination SWOT est l'acronyme de strengths, weaknesses, opportunities, threats, soit forces, faiblesses (de l'organisation), opportunités et menaces (de l'environnement). stream Le but de l'analyse du contexte stratégique est de comprendre les changements dans l'environnement de l'entreprise en vue d'élaborer la stratégie. .X. Noble hueleril huereril lest ponenavyehurelsya, site_de_rencontre_bikers, site_de_vente_prive_maquillage,. The Law of Succession in South Africa J. Jamneck, C. Rautenbach. : normes du travail, décrets, sécurité au travail, taux d’imposition avantages sociaux) ; Participation du gouvernement dans l’industrie ; Engagement ou désengagement de l’Etat envers services publics ; L’Etat règlement l’activité économique en encadrant l’emploi, la concurrence, en adoptant une politique plus ou moins restrictive au niveau du crédit, etc. Il fait l’objet d’une surveillance permanente. Quels sont les horaire de travail? Analyse de l’environnement juridique et fiscal 2. Ils peuvent être des forces ou des limites. Les entreprises doivent réagir vite et bien pour faire les choix techniques qui leur permettront, durant un temps, d’exploiter un avantage concurrentiel. L’innovation est devenue une composante essentielle de la compétitivité de l’entreprise et on peut même dire, dans une certaine mesure, que l’innovation est la forme la plus « cruelle » de concurrence dans la mesure où elle peut aboutir à la disparition de certaines entreprises. La mondialisation : elle correspond à une extension du champ d’action géographique des entreprises ou organisation.

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